一個人低谷時的水準更能看出有多靠譜
時間:
2018-04-14 16:19
分類:
職業(yè)指導(dǎo)
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剛上班剛到公司就聽見一片哀嚎。因為年度績效不好,每個部門都砍掉了一些升職名額,引發(fā)了不少紛爭。打得最兇的是銷售部,公司的命脈。
兩個副總監(jiān),只能升一個。二選一往往是最難的,給了一個,基本上另一個就是舍了。不過,其實我們都覺得沒什么好爭的,去年給公司創(chuàng)造KPI奇跡的A總監(jiān)應(yīng)該穩(wěn)贏??蓻]想到,我們竟得到一個震驚的消息,A總監(jiān)落敗。河間人才網(wǎng)www.gmei66.cn
大家驚訝得說不出話來,坊間更是流傳各種暗箱操作的勾當。后來,我悄悄問老板怎么回事,老板給我講了這樣一番話。
他說:“A總監(jiān)去年的業(yè)績的確好,那是因為去年夏天一個特別成功的策劃案??赡銢]看他淡季時的表現(xiàn),太慘了??葿總監(jiān)呢,雖然全年成績平平,沒什么出彩的地方,可他淡季時候的表現(xiàn)是最好的。只不過因為大家都慘,什么好都被掩蓋了??墒?,決定一個人水準的往往不是上限?!?
這句話,我想了很久,越想越覺得有道理。一個人的上限,并不能說明全部問題。雖說實力一定是有的,但人生在世,誰還沒走過狗屎運。真正區(qū)分出段位的,恰恰是一個人低谷時的水準。這個水準,決定了這個人有多靠譜。
有時候,高手和一般選手最大的差別不是誰更牛,而是誰更穩(wěn)。
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上高中的時候,我們班主任是個特別低調(diào)的牛人。
過去,總覺得她一把年紀,教了二十多年書都沒教出過一個狀元,而很多年輕老師,幾乎每年都能教出考上清華北大的學(xué)生??晌覀儼嘀魅我琅f是學(xué)校里人氣最旺的老師,家長們擠破頭都想去插進她的班,因為她帶出來的學(xué)生,沒有一個上不了一本。
后來,我把這招告訴很多人,挑老師,不是要看他有多厲害的學(xué)生,而是看他最差的學(xué)生后來怎么樣。因為決定一個人水平的往往不是上限,而是他的下限。真正優(yōu)秀的人,在最困難的情境里,都不會表現(xiàn)得太差。
這就好比開車,老司機都能平穩(wěn)地把車開在80邁,可新手會在40-120之間游蕩,一不小心就快了,一不小心又慢了,讓坐在車上的你心驚膽戰(zhàn)。
實際上,這其中包含著兩個維度。一個是穩(wěn)定,成功率高。還有一個就是,短板不能太短。其實,這兩者也是相輔相成的,穩(wěn)定的人通常不會在順境時多么閃耀,但也不會在低谷時特別失常。
其實想想,這一輩子不可能處處都做得多好,做錯的少就贏了。
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無論是做事還是做人,選擇老公還是老板,都是同樣的道理。為什么我們說,成熟的人更適合交往,因為成熟意味著精神穩(wěn)定。好的時候不會樂極生悲,壞的時候不會一蹶不振,才是一個人的頂級水準。
為什么關(guān)鍵時刻總是要高手出馬?答案很簡單:你不希望搞砸。而高手就是那個最讓你放心的人。
所以,了解一個人,需要時間。在這段時間里,你得細心觀察他不同狀況下的表現(xiàn),不是讓你雞蛋里挑骨頭,而是說,一個人的水平往往藏在他的短板里。河間人才網(wǎng)www.gmei66.cn
你可能會問,怎么樣能成為一個高水平選手呢?我總結(jié)了最簡單的兩條:不要在短板太短的群體里混,以及認真做好每件事。
先說第一點。我印象最深的是,大學(xué)畢業(yè)那年,同宿舍的學(xué)霸拿到兩個offer,一個是土豪金主因為名校情結(jié),給了她月薪兩萬,去了之后必定是重點培養(yǎng)。另一個是一家跨國公司,去了就會淹沒在精英堆里,錢少了將近一半。
所有人都覺得老板對你的重視程度決定你的前途,更何況誰會跟錢有仇呢。可學(xué)霸卻去了第二家公司,理由很簡單:土豪公司里的同事水平參差不齊,短板太短。她一個大學(xué)畢業(yè)生成了上限,想想多可怕。
再說第二點,把每件事都當做下限。我剛?cè)肼毜臅r候,大老板就說過一句話,“職場無小事,每件事都要認真做?!焙芏嗳瞬幌嘈?,在年輕的我們眼里,談判開會就是大事,打印復(fù)印就是小事。大事要重視,小事隨便干??蓭啄曛竽憔蜁l(fā)現(xiàn),那些小事做不好的人,大事也做得不怎么樣。
想想不難理解。大腦就像一根橡皮筋,你做的每一件事都是你給自己設(shè)置的下限。沒有一個壞人天生就是大奸大惡,不過是在樁樁件件的小事里,慢慢降低了底線。
做事也是如此。有個寫作的朋友曾經(jīng)跟我說,你今天匆忙趕出一篇稿子,勉強得了60分,明天你就會覺得隨便寫寫也還好。這種舒服的感覺會讓你不知不覺跌進不及格那個群體。
所以,還是壓根兒別給自己下滑的機會。做每一件事都認認真真,全力以赴吧。無論別人能看見你的多少用心,你的功過自己都會牢牢記得。底線高的人,水準都不會太低。河間人才網(wǎng)www.gmei66.cn
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