這三種人是職場(chǎng)中的“貴人”!
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職場(chǎng)中,有時(shí)候不僅僅是要靠自己,有些人,也能助你成功。
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偶像或榜樣
在職業(yè)探索的過(guò)程中,偶像不可或缺,偶像正如茫茫大海中的燈塔,為我們指明了最初的方向,帶給我們模糊的希望和神往。
偶像或榜樣有兩個(gè)好處,一種是為你提供方向上的指引,另一種是為你提供精神力量。
大學(xué)時(shí),我有過(guò)許多次愚蠢的投稿經(jīng)歷,以至于自信跌到谷底。后來(lái)讀到馬克·吐溫、巴爾扎克、J.D.塞林格等人的“從業(yè)經(jīng)歷”,你不得不承認(rèn),他們都比我苦多了。這等人物在其時(shí)代都是首屈一指的作家,可是在他們的早年,沒(méi)有一點(diǎn)天才人物的逼人鋒芒,想想我也就活了下來(lái)。河間人才網(wǎng)www.gmei66.cn
多少人曾經(jīng)在精神上與偉大人物息息相通,在人生成長(zhǎng)中從他們那里獲取過(guò)最可貴的營(yíng)養(yǎng)。等到他們長(zhǎng)大了,他們牽絆于瑣事,就把人生中細(xì)碎的困難看得比天還大。所以我們?nèi)匀恍枰竦酿B(yǎng)育,不論是工作還是生活,至少可以防止自己過(guò)于疲累。
它的副作用就是,有些人在一把年紀(jì),還在一板一眼地模仿某些過(guò)時(shí)的行為,斷章取義地用某些名人名言作為具體行動(dòng)的指針,這些孩子是沒(méi)有長(zhǎng)大。
2
導(dǎo)師
職業(yè)發(fā)展困惑,尤其是涉及到轉(zhuǎn)行或者迷失自我這樣的問(wèn)題,比如你想的是如何從市場(chǎng)專(zhuān)員做到主管、經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)。第一選擇是找那些已經(jīng)是主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁的人去請(qǐng)教。畢竟大多數(shù)人都不是生來(lái)就身居高職的。如果對(duì)某一個(gè)人的建議有疑義,唯一的辦法就是再問(wèn)一個(gè)人。多問(wèn)幾位,在比較和鑒別中,他們共同的信息往往就接近真實(shí),他們幾人關(guān)系越遠(yuǎn),綜合出的信息就越正確。
作為職場(chǎng)新人,認(rèn)識(shí)一個(gè)資深的行業(yè)導(dǎo)師,可有助于你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。認(rèn)識(shí)行業(yè)內(nèi)的什么人,這也是你在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中除個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力外的一個(gè)極端重要的因素。
3
伙伴或?qū)κ?br />
那些想要在事業(yè)方面有大發(fā)展的人,如果只有私人的酒肉朋友而不去結(jié)交事業(yè)伙伴,他們很可能行之不遠(yuǎn)。
不要太孤立,沒(méi)有什么人能懂得一切,在這個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,幾乎是所有工作中都不可或缺的。
伙伴或?qū)κ值牧硪粋€(gè)作用是他能正向或反向地激勵(lì)你。找這么一個(gè)標(biāo)桿,你也很容易定位自己,了解自己工作的得失。
假如你是一個(gè)錯(cuò)誤定位自己的人,比如你喜歡把自己掙的錢(qián)跟資深員工的薪酬去比,做的工作跟主管的工作相比,你可能總會(huì)是不幸的loser。所以任何特定時(shí)期,都要為自己找個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手。河間人才網(wǎng)www.gmei66.cn
這些人在你的職業(yè)生涯里,哪種都不可或缺。在探索自身的職業(yè)發(fā)展時(shí),可以用這三個(gè)點(diǎn)校正你的職業(yè)路徑。