領(lǐng)導(dǎo)想讓下屬百分百的去執(zhí)行工作？這三個(gè)方法必不可少！缺一不可
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在工作中，許多領(lǐng)導(dǎo)人最惱人的問題之一就是執(zhí)行。
這項(xiàng)任務(wù)長期擱置，沒有作出反應(yīng)。
或者，如果任務(wù)被分配到中間層，它將像一塊石頭在海洋中。
很長一段時(shí)間，他都忘記了他的工作。
如何提高執(zhí)行力?
這里有三種方法可以嘗試!
領(lǐng)導(dǎo)是否希望下屬執(zhí)行他們的工作100%?這三種方法是必不可少的。缺一不可
一，堅(jiān)持到底!
中層領(lǐng)導(dǎo)的主要職能是上層領(lǐng)導(dǎo)和上層領(lǐng)導(dǎo)，連接上下層，相互溝通。
如果中層在“橋”中沒有發(fā)揮好作用，
意外成為了“中間障礙”。
然后你可以繞著中間跑，直接做事情。
例如，如果某物被移交給中產(chǎn)階級，他以后就不會執(zhí)行。
然后你可以帶上中專員工。
你辦公室里有一塊。
在中間層，分配任務(wù)給員工。
這具有以下優(yōu)點(diǎn)：
首先，一邊拍打中間層給你解釋。你不記得了，好吧，我自己去拿。
你以后會忘記嗎?
二、作為領(lǐng)導(dǎo)者，直接向員工解釋事情要做，員工一定會非常敬業(yè)、非常努力。
這是堅(jiān)持到底!
領(lǐng)導(dǎo)是否希望下屬執(zhí)行他們的工作100%?這三種方法是必不可少的。缺一不可
二，沒什么可問的!
領(lǐng)導(dǎo)在公司里的注意力在哪里，員工的工作在哪里。
而不是抱怨行政權(quán)力的缺乏，
有時(shí)候思考是不夠的。
當(dāng)你開會時(shí)，你可以忙于談?wù)撊蝿?wù)。
半個(gè)月后，我想起我無能為力。
在一定程度上，他們工作的慣性在起作用。
因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須無所事事，多問下屬。
問問他有什么困難。進(jìn)展在哪里?
在問的過程中，其實(shí)就是一種檢查和監(jiān)督。
下屬的執(zhí)行力會很強(qiáng)。
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三，我們必須放棄我們的力量。
在工作中，下屬的執(zhí)行力很低。
很多時(shí)候，因?yàn)橄聦贈(zèng)]有權(quán)利。
例如，公司想為員工購買100箱蘋果。
結(jié)果，沒有蘋果，只有梨。
于是，買主匆匆忙忙地回來了。
因?yàn)樗麤]有權(quán)力決定買梨，只有他的責(zé)任是買蘋果。
事實(shí)上，回來匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
百分之八十的領(lǐng)導(dǎo)人告訴他直接購買梨。
這是節(jié)約人力物力的最佳途徑。
然而，許多公司沒有給予下屬自主權(quán)。
市場競爭是瞬息萬變的，所以一個(gè)沒有能力適應(yīng)環(huán)境的人將會改變。
沖到前線，很可能沒有行政權(quán)力來補(bǔ)給戰(zhàn)斗機(jī)。
公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)會委派權(quán)力，否則就會精疲力盡，下屬的工作也不夠好。
總而言之，百分之一百的下屬需要工作。河間招聘信息----河間人才網(wǎng)www.gmei66.cn河間招聘網(wǎng)是河間權(quán)威人才招聘網(wǎng)站，河間人才市場最專業(yè)的大型人才網(wǎng)站，河間找工作，上河間人才網(wǎng)！
首先，我們必須親自交談。第二，我們應(yīng)該更多地檢查并提出更多的問題。第三，賦予下屬一定的自主權(quán)。這三個(gè)是不可缺少的。
