為什么不要和領(lǐng)導(dǎo)走得太近？一般人不會(huì)告訴你的心得
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真正的聰明人不離老板太近。這三個(gè)理由非常真實(shí)，非常厚實(shí)。
在工作場所，我們都知道與領(lǐng)導(dǎo)者保持良好關(guān)系的重要性。
但是我們也可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，那就是，在工作場所走得最遠(yuǎn)的人往往與他們的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不太密切。
這種人與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系當(dāng)然不是疏遠(yuǎn)的，也不是密不可分的，在同事眼中不是胸懷。
為什么這些人走得更遠(yuǎn)?
事實(shí)上，這樣一個(gè)人的情商真的很高。
為什么不離領(lǐng)導(dǎo)人太近呢?大多數(shù)人不會(huì)告訴你你學(xué)到了什么。
1。過于接近領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)嫉妒同事。
職場中有一種典型的人，也就是所謂的領(lǐng)導(dǎo)者的狗腿。
它總是在發(fā)生。例如，在學(xué)校，班上總有一些人喜歡給老師做小報(bào)告，在工作場所也是如此。
總是有人覺得他們可以比其他人更接近一些小把戲的領(lǐng)導(dǎo)者。
即使是無原則的下跪領(lǐng)袖，領(lǐng)導(dǎo)也說一切都是對的，大家都同意了。
此時(shí)，雖然領(lǐng)導(dǎo)者相信這樣的人，但這種人不能在工作場所混為一談。
因?yàn)槟阒溃阍谧?，你的同事也在看?
你離你的領(lǐng)袖很近，你自然站在群眾的反面。
也許，雖然我們通常隱藏得很好，但從不表現(xiàn)出這種不滿和輕蔑，但必須有個(gè)人的意見。
很容易讓人們同意，這相當(dāng)于被人厭惡。
在工作場所得到領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，因?yàn)槟阈枰碌暮献骱蛶椭拍苁购芏喙ぷ鞲挥谐尚А?
如果每個(gè)人都給你制造了絆腳石，不和你合作，甚至故意殺了你，讓你無法完成任務(wù)，那么領(lǐng)導(dǎo)就要保護(hù)你。
為什么不離領(lǐng)導(dǎo)人太近呢?大多數(shù)人不會(huì)告訴你你學(xué)到了什么。
2、如果你離領(lǐng)導(dǎo)太近，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給你好處。
領(lǐng)導(dǎo)者最擅長的不是業(yè)務(wù)，而是平衡。
你知道，如果下屬太突出，或者太不聽話，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)找到壓制的辦法。
如果你太接近領(lǐng)導(dǎo)者，一方面，領(lǐng)導(dǎo)者不想讓你的力量太大，積聚得太快，威脅到老板本身的地位，會(huì)害怕你。
另一方面，如果老板總是向你傾注所有的資源，其他下屬就沒有動(dòng)力。所以有時(shí)候有些資源是領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)給你展示他們的公平性的。
同伴就像老虎一樣，越靠近他，就越有可能吃到這樣的赤字。
此外，你越接近領(lǐng)導(dǎo)者，他越覺得你有相同的價(jià)值觀，所以你會(huì)被安排去做。
這相當(dāng)于他帶你去吃肉，你只跟著分享。
他說了算。
而且，領(lǐng)導(dǎo)者不敢給親近的人帶來太多的好處。
因?yàn)樗麄儾粫?huì)因?yàn)閼岩啥玫姜?jiǎng)賞。
為了避免別人的流言蜚語，他們影響權(quán)威。
為什么不離領(lǐng)導(dǎo)人太近呢?大多數(shù)人不會(huì)告訴你你學(xué)到了什么。
3，風(fēng)險(xiǎn)離領(lǐng)導(dǎo)太近了。
在職場中，最值得信賴的人是自己的知己。
作為一個(gè)知己，他們往往比別人提拔得更快，得到重要的工作。
但大家都知道，要想在工作場所走得更遠(yuǎn)，可以繼續(xù)推廣，經(jīng)常要避開各種雷區(qū)，避免各種事故。
這時(shí)，所謂的“知己”并不一定奏效。
因?yàn)榧词故穷I(lǐng)導(dǎo)者，在公司中也有很多力量來約束他，例如，管理層可能有多個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)，他們之間也存在著競爭關(guān)系。他們彼此意見不一致。
也許有一天你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在這場斗爭中失敗，或者你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不知所措，選擇換工作，讓其他領(lǐng)導(dǎo)接管你的部門。
這時(shí)，所謂的“三火”在新的辦公室里，以前的領(lǐng)導(dǎo)者落在后面，新的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然要選擇離開誰，把誰擠出去。
在那之前，留下來的領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)然是最重要的。
在這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)不是優(yōu)勢，而是劣勢。
所以，最好的策略，其實(shí)不是接近領(lǐng)導(dǎo)者，而是保持一個(gè)相對適當(dāng)、舒適的位置，這樣即使領(lǐng)導(dǎo)者垮臺，你也不會(huì)被打。
為什么不離領(lǐng)導(dǎo)人太近呢?大多數(shù)人不會(huì)告訴你你學(xué)到了什么。
討好領(lǐng)導(dǎo)是一把雙刃劍。有時(shí)候，如果你用得很差，你會(huì)傷害自己。
所以職場上真正聰明的人都很擅長這種禮節(jié)。
你現(xiàn)在明白這個(gè)厚實(shí)的事實(shí)了嗎?
