到底你離升職加薪這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn)呢
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升職和加薪兩者是成正比的,也有一些例外情形這兩者可能會(huì)有分開的現(xiàn)象。比如上司認(rèn)可你的工作水平,但覺得你在帶隊(duì)和資歷方面有所欠缺,會(huì)只加薪不升職。或者是,上司覺得你是可培養(yǎng)對(duì)象,口頭任命你為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,只升職不加薪。到底你距離升職加薪這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn)呢?
1.你是否清晰你的工作范圍、工作任務(wù),以及是否完成度較高。
這個(gè)簡(jiǎn)單來說就是,你到底知不知道你進(jìn)來這個(gè)公司你是干啥的!啥是你主要負(fù)責(zé)的范圍??赡苡腥藭?huì)說,奇葩領(lǐng)導(dǎo)總每天都給我一堆活兒,我也不知道我到底是來干啥的。明確工作范圍和工作任務(wù)就是要確認(rèn)你每天的黃金時(shí)間要用在什么地方,可能你會(huì)遇到很多雜七雜八的瑣事,但是也請(qǐng)你時(shí)刻清楚,你的“主業(yè)”是啥!你做不好主業(yè),副業(yè)做的口碑再好有用么?知道了范圍,才能明確以什么為主,才能確定你欠缺的部門,需要提升的地方。如果你能明確自己的工作范圍,明白自己的主要工作任務(wù),并且工作完成度比較高,那恭喜你離升職加薪進(jìn)了一步。
2.你是否有良好的分配工作和匯報(bào)工作的能力
大部分人在升職前都有一段隱性的“試用期”,就是領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作能力不錯(cuò),會(huì)嘗試給你多分配一些任務(wù),或者讓你主負(fù)責(zé)一些事務(wù),從而觀察你是否可以做到位。所謂的領(lǐng)導(dǎo)魅力一定不是做了領(lǐng)導(dǎo)之后才培養(yǎng)出來了,而是之前在團(tuán)隊(duì)中你就很容易成為團(tuán)隊(duì)中心或者意見領(lǐng)袖,而這個(gè)能力都不是天生的,都需要一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)。良好的團(tuán)隊(duì)配合能力取決于:
你看人是否準(zhǔn),能不能專人專用。
用人這件事一定是取決于你的觀察和思考,讓習(xí)慣鉆研的人去做分析,讓溝通能力好的人去做外聯(lián),鼓勵(lì)內(nèi)向的人,善用強(qiáng)勢(shì)的人,懂得切分工作任務(wù),依據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)和特長(zhǎng)進(jìn)行分配,這本身就是領(lǐng)導(dǎo)力的一種培養(yǎng)方式。