面試 如何面對(duì)職場(chǎng)政治的考題？
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職場(chǎng)政治，在諸多的民營(yíng)企業(yè)，是一個(gè)客觀存在卻無(wú)法繞過(guò)的命題，但凡選擇前往民營(yíng)企業(yè)就職，就無(wú)法回避，一方面是追隨企業(yè)打天下的多年封疆大吏，另一方面，是企業(yè)在多年發(fā)展過(guò)程中必須協(xié)調(diào)的變革問(wèn)題，引入新勢(shì)力，勢(shì)必會(huì)存在著沖突和矛盾，很多時(shí)候，BOSS不想面對(duì)這種沖突和矛盾，就會(huì)假借他人之手來(lái)處理和平衡二邊的關(guān)系。河間人才網(wǎng)www.gmei66.cn
近幾年在民營(yíng)企業(yè)的管理中，看到關(guān)于挖坑埋新人的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，見(jiàn)得最多的就是群毆，很多民營(yíng)企業(yè)的BOSS在引入空降兵的時(shí)候，壯志滿滿，而忽略空降兵的融入問(wèn)題，一旦空降兵在企業(yè)中被人挖坑或群毆時(shí)隔岸觀火，考驗(yàn)空降兵的抗壓能力和耐受力。忍耐好的，說(shuō)你沒(méi)有能力，耐性差的，說(shuō)你沒(méi)有臥薪嘗膽的耐力，君不見(jiàn)空降兵的結(jié)局，以敗走麥城的居多，除非部分是能力的問(wèn)題，更多的，還是在企業(yè)的內(nèi)部的融入問(wèn)題。
很多民營(yíng)企業(yè)家是看三國(guó)長(zhǎng)大的一代，在企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理中，亦運(yùn)用三國(guó)稱雄的模式來(lái)進(jìn)行粗放管理?？创蠹以谙嗷ザ窢?zhēng)的生存能力，能留下來(lái)的勢(shì)必是最強(qiáng)的，殊不知，在這個(gè)野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程中，造成的拉幫結(jié)派和小團(tuán)隊(duì)的氛圍只會(huì)愈演愈烈，斗來(lái)斗去，作為君主和帝王的你，暫且是安全了，但安全的背，犧牲是團(tuán)隊(duì)的溝通速度和溝通的效度。
在企業(yè)的某個(gè)階段，存在的就是合理的，但到了一定的階段，存在就變不在合理，你是希望一條心的整體進(jìn)步，是希望相互內(nèi)爭(zhēng)的暫時(shí)性安全，對(duì)于企業(yè)主來(lái)說(shuō)，是個(gè)仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智的問(wèn)題，三國(guó)的權(quán)術(shù)和謀略，在企業(yè)的某個(gè)時(shí)代，還可以行得通，在今天的這個(gè)時(shí)代，勢(shì)必成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
不得不佩服中國(guó)的歷史教育，教會(huì)企業(yè)家的以史為鑒的真理，不難理解企業(yè)家做為創(chuàng)始人帝王情結(jié)，但職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家之間更多的是契約關(guān)系，職場(chǎng)政治的背后的問(wèn)題，是從草創(chuàng)到發(fā)展期過(guò)渡必須關(guān)注和過(guò)渡的命題，企業(yè)如果一味的包容，企業(yè)發(fā)展到最后，規(guī)模越大，速度越快，將會(huì)變成越來(lái)越危險(xiǎn)的地雷，在職場(chǎng)政治的背后，是團(tuán)隊(duì)的相互較量，是人性與人性的間的對(duì)抗，以成王敗寇論勝負(fù)的同時(shí)，是企業(yè)家作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，不敢直面的問(wèn)題。
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就逃不開(kāi)政治這個(gè)話題，面對(duì)這個(gè)各位磚家位，在2016，和大家做一個(gè)交流，你們?nèi)绾蝸?lái)待職場(chǎng)政治這個(gè)命題！河間人才網(wǎng)www.gmei66.cn
