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不說(shuō)這句話,讓你在職場(chǎng)中坐上想要的位置!

時(shí)間: 2016-04-19 11:21 分類(lèi): 職場(chǎng)觀察 來(lái)源: [轉(zhuǎn)載]

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 說(shuō)話是一門(mén)藝術(shù),雖然我們未必都能像蔡康永那樣懂得說(shuō)話之道,但有些話作為職場(chǎng)中的“底線”還是甚少觸碰比較安全。例如有些話說(shuō)了能為自己的職場(chǎng)錦上添花,有些話,則說(shuō)了就作死。


 


作死指數(shù)NO.1

這不關(guān)我的事


 

同事誤讀你以為你是明哲保身,殊不知說(shuō)出這句話的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)同事已經(jīng)給你貼上“失職失德”的標(biāo)簽。

 

解讀能找到你做的事,還能不關(guān)你事?你是公司的一員不?公司的事不是你的事?既然是你的事又何來(lái)不關(guān)你事?這是最沒(méi)有職業(yè)風(fēng)度的職場(chǎng)“雷”語(yǔ),不想被嫌棄不想被孤立的話,千萬(wàn)不要說(shuō)出這種話。你以為把自己摘得一干二凈是明哲保身之舉,殊不知在上司眼里,你和公司是一條船上的,你這句話豈不是對(duì)自己的逃避責(zé)任、劃清界限不打自招?而對(duì)于同事來(lái)說(shuō),下回沒(méi)有人愿意和你合作,更會(huì)防著你生怕被你“咬”。如果你做得太過(guò)分的話,將來(lái)被同事聯(lián)手送出局也說(shuō)不定哦。

 


作死指數(shù)NO.2

你行你上?。?/span>


 

同事誤讀:這大概是我迄今為止聽(tīng)到最“給力”的一句話,“給力”到我都無(wú)法用語(yǔ)言去回敬他。面對(duì)這樣的同事我只能說(shuō),呵呵!

 

解讀:“你行你上啊”是今年的流行語(yǔ),表達(dá)了眾多設(shè)計(jì)師的心聲。都說(shuō)一千個(gè)讀者眼中有一千個(gè)哈姆雷特,在職場(chǎng)中也同樣如此?!皥?zhí)行者”和“策劃者”擁有不同的想法是再正常不過(guò),因此溝通就顯得尤為重要。當(dāng)然,對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),“你行你上啊”這種話還是放在心里吧,企業(yè)絕對(duì)不會(huì)需要一個(gè)既驕傲,又隨時(shí)能被頂替的人。

 

 


作死指數(shù)NO.3

這事一直就是這么做的


 

同事誤讀:一直如此?那還要人做事情干嘛?整幾個(gè)機(jī)器人往流水線上一放,設(shè)幾個(gè)答錄機(jī)回答客戶的電話得了。人手一本標(biāo)準(zhǔn)流程,大家照本宣科就能讓業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)紅紅火火下去了。

 

解讀:科學(xué)的流程化管理固然很有必要,但事情不是一成不變的??蛻舻囊笫撬疂q船高的,科技的發(fā)展是日新月異的,自我的提升是在分分秒秒中進(jìn)行的。遇到了固有流程和方法解決不了的問(wèn)題,如果你能提出新的變通方法,或是優(yōu)化這套固有的流程化管理,提升效率,何樂(lè)而不為呢?與人方便,與己,也可以在績(jī)效中寫(xiě)上一筆。

 


作死指數(shù)NO.4

我做不來(lái)/我不知道


 

同事誤讀:醒一醒,這不是上課回答老師的問(wèn)題。連份內(nèi)的活兒都做不來(lái),那你還來(lái)上班做什么?升職、獎(jiǎng)金倒是會(huì)想,但稍微超出一點(diǎn)能力或者職責(zé)范圍的事情就推脫,只能證明你沒(méi)有擔(dān)當(dāng)!

 

解讀:公司不是學(xué)校。在學(xué)校,你付學(xué)費(fèi)但不動(dòng)腦筋糟蹋的是你自己;在公司,老板發(fā)你工資你還總說(shuō)“做不來(lái)”或“不知道”,那就趁早做好卷鋪蓋走人的覺(jué)悟吧。不會(huì)就學(xué),誰(shuí)都是從不會(huì)開(kāi)始的。而對(duì)于“不知道”的事情,至少你要弄清楚你職責(zé)范圍的那部分,而等你把超出職責(zé)范圍的“不知道”也弄清楚了,就是你進(jìn)階的時(shí)候了。

 


作死指數(shù)NO.5

我沒(méi)時(shí)間做


 

同事誤讀:時(shí)間是擠出來(lái)的,你有時(shí)間上淘寶、刷微博,卻告訴我沒(méi)時(shí)間做上班該做的事!即使你現(xiàn)在正在忙,也可以說(shuō)“等我把先把手頭上的事做完”,總好過(guò)“我沒(méi)時(shí)間做”??!

 

解讀:“我沒(méi)時(shí)間做”這句話常常從兩種人口中說(shuō)出來(lái),一種是職場(chǎng)新人,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,做事效率太低導(dǎo)致“沒(méi)時(shí)間做”;另一種是職場(chǎng)老人,仗著自己資歷深就不干這個(gè)不干那個(gè)。當(dāng)然,不論是老人還是新人,都不應(yīng)該用“時(shí)間不夠”當(dāng)作打發(fā)工作的借口,這會(huì)讓其他同事甚至上司認(rèn)為你不夠?qū)I(yè),不夠敬業(yè)。