在職場(chǎng)中工作的員工，大家都了解過“鯰魚效應(yīng)”，鯰魚效應(yīng)就是這樣。在職場(chǎng)中，團(tuán)隊(duì)管理也是這個(gè)樣子。無論是傳統(tǒng)型團(tuán)隊(duì)還是自我管理型團(tuán)隊(duì)，時(shí)間久了，內(nèi)部成員由于互相熟悉就會(huì)缺乏活力與新鮮感，從而產(chǎn)生惰性。尤其是一些老員工，工作時(shí)間長(zhǎng)了就容易厭倦、懶惰、倚老賣老，因此有必要找些外來的“鯰魚”加人團(tuán)隊(duì)，制造一些緊張氣氛。所以，當(dāng)把“鯰魚”放到一個(gè)老團(tuán)隊(duì)里面的時(shí)候，那些已經(jīng)變得有點(diǎn)懶散的老隊(duì)員迫于對(duì)自己能力...
1、你有任何一個(gè)能“拿得出手”的長(zhǎng)處嗎？ 回想我的大學(xué)生涯，我惟一能“拿得出手”的長(zhǎng)處就是“說話”：我在晚會(huì)上表演過詩歌朗誦，演講比賽得過冠軍，辯論賽得過最后一名，競(jìng)爭(zhēng)過主持人的崗位（因臉不如嘴精彩而險(xiǎn)?。?。種種經(jīng)歷加在一起，命運(yùn)就把我很自然地推向了“用嘴吃飯”的崗位：翻譯——銷售——教師——求職咨詢。 請(qǐng)看這個(gè)案例吧：廣東外語外貿(mào)大學(xué)某女生，英語較好，相貌中等，學(xué)習(xí)一...
人與人可以離得很近，但心卻近不了。是什么讓人們之間難以溝通？其實(shí)溝通也是有技巧的： 1.不要過度解釋：站在別人的立場(chǎng)思考，自己是否提供了太多不需要的信息？過多的信息只會(huì)造成干擾，反而讓重點(diǎn)模糊，對(duì)方也沒那么多美國(guó)時(shí)間和耐性，聽完冗長(zhǎng)的解釋。 2.記住5W原則：不需要廢話太多，只要掌握住人物（who）、事件（what）、地點(diǎn)（where）、時(shí)間（when）、與原因（why）這5大重點(diǎn)，就能清楚溝...
每個(gè)月總有那么幾天，辦公室里總縈繞著這樣的抱怨，無數(shù)的工作令人頭疼不已。這樣的情況每個(gè)人都會(huì)遇到，那么，怎么才能讓自己不那么"懶"呢?怎樣才能在更短的時(shí)間里做更多的事兒呢?今天，我找了一個(gè)能完美解答這個(gè)問題的朋友，一個(gè)高效得可怕的朋友，他是卡爾.紐波特(cal newport)。我們先來看看卡爾的工作和和生活是怎樣的吧： 他是喬治城大學(xué)的全職教授，每天要授課，而且課后還要花大把時(shí)間回答同學(xué)們的問題。每年他...
現(xiàn)代人的壓力大是有目共睹的事實(shí)，職場(chǎng)人士更是在工作和生活的雙重壓迫下艱難地生存。然而，總有些職場(chǎng)人不以為然，能巧妙地緩解壓力，使之變成前進(jìn)的動(dòng)力。職場(chǎng)壓力無所不在，同事之間的競(jìng)爭(zhēng)，工作任務(wù)的繁重，乃至上司的期待等等，職場(chǎng)達(dá)人們經(jīng)過一陣子的摸爬滾打終于找到了緩解壓力的有效辦法，令自己在職場(chǎng)重壓之下游刃有余。 壓力無法轉(zhuǎn)化為動(dòng)力是有害無益的，聰明的職場(chǎng)人明白有效將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力的重要性，...
俗話說：“玉不琢，不成器”。因此，作為一名管理者，如果你想塑造一個(gè)訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，如果你想讓你的下屬按照你期望的方式和行為來完成任務(wù)，取得預(yù)期的成果，就必須要有效地掌握“批評(píng)”這個(gè)武器，來矯正、規(guī)范和塑造員工的行為、團(tuán)隊(duì)的文化，打造團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。 但是，靜下心來想一想，我們這些掛著“總經(jīng)理”、“總監(jiān)”、“經(jīng)理”、“主管”頭銜的管理者們...
為了跳槽而跳槽，跳來跳去真就成了職場(chǎng)“跳蚤”。跳槽前不仔細(xì)規(guī)劃，盲目跳槽就要付出沉重代價(jià)。古語有云：知己知彼百戰(zhàn)百勝。如何才能在跳槽前有一個(gè)完美規(guī)劃呢？小編在這里給大家以下幾點(diǎn)參考建議： 1.做好規(guī)劃是重點(diǎn) 跳槽的最直接目的便是離開現(xiàn)在這家單位，但是當(dāng)你在跳槽的時(shí)候目標(biāo)不夠清晰、不確定自己想要的是什么的時(shí)候，就意味著缺乏職業(yè)規(guī)劃。所以在制定跳槽目標(biāo)的時(shí)候，要注意是否在以后的...
工作三五年，小有成就，但內(nèi)部發(fā)展受限想另尋良處，你會(huì)選擇什么渠道？ 還是象初入職場(chǎng)那樣，僅僅只是在招聘網(wǎng)站上搜尋招聘信息，廣投簡(jiǎn)歷嗎？更高效的渠道，你值得擁有，就讓職場(chǎng)老司機(jī)告訴你三個(gè)職場(chǎng)精英跳槽最有效的渠道，讓他們成為你職場(chǎng)飛躍的助推器！ 一、獵頭 很多人認(rèn)為獵頭高不可攀，以為都是面向高管招聘的，這其實(shí)是對(duì)獵頭的誤解，事實(shí)上，除了高管外，很多獵頭公司也會(huì)代為物色中...
現(xiàn)在在職場(chǎng)中的女性越來越多了，但是你可以發(fā)現(xiàn)一般的成功人士都是男性占多數(shù)。難道是因?yàn)榕缘哪芰Σ患澳行詥?，我看未必，而是女人在心理上常常走入誤區(qū)。 現(xiàn)代心理學(xué)家的研究認(rèn)為，女性在事業(yè)上比較容易失敗，其心理因素占了很大的主導(dǎo)地位，這是由于不少女性內(nèi)心都潛伏著心理誤區(qū)，比較常見的有以下五種： 1、漂亮容易產(chǎn)生優(yōu)越感。因受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，女子無才便是德，只要漂亮賢慧就能...
很多小伙伴，因?yàn)槿肼毜谝惶鞗]做好，結(jié)果給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象，后來想改變都很難。這就是美國(guó)心理學(xué)家洛欽斯提出的首因效應(yīng)。首因效應(yīng)是指人際交往中給人留下的第一印象至關(guān)重要。第一印象作用最強(qiáng)，持續(xù)的時(shí)間也長(zhǎng)，比以后得到的信息對(duì)于事物整個(gè)印象產(chǎn)生的作用更強(qiáng)。 所以，如果入職第一天沒有給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)良好的第一印象，就相當(dāng)于給自己挖了一個(gè)大坑。那么問題來了，入職第一天，我們應(yīng)該注...
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10 好的工作≠適合你的工作303
