人與人可以離得很近，但心卻近不了。是什么讓人們之間難以溝通？其實溝通也是有技巧的： 1.不要過度解釋：站在別人的立場思考，自己是否提供了太多不需要的信息？過多的信息只會造成干擾，反而讓重點模糊，對方也沒那么多美國時間和耐性，聽完冗長的解釋。 2.記住5W原則：不需要廢話太多，只要掌握住人物（who）、事件（what）、地點（where）、時間（when）、與原因（why）這5大重點，就能清楚溝...
每個月總有那么幾天，辦公室里總縈繞著這樣的抱怨，無數(shù)的工作令人頭疼不已。這樣的情況每個人都會遇到，那么，怎么才能讓自己不那么"懶"呢?怎樣才能在更短的時間里做更多的事兒呢?今天，我找了一個能完美解答這個問題的朋友，一個高效得可怕的朋友，他是卡爾.紐波特(cal newport)。我們先來看看卡爾的工作和和生活是怎樣的吧： 他是喬治城大學(xué)的全職教授，每天要授課，而且課后還要花大把時間回答同學(xué)們的問題。每年他...
現(xiàn)代人的壓力大是有目共睹的事實，職場人士更是在工作和生活的雙重壓迫下艱難地生存。然而，總有些職場人不以為然，能巧妙地緩解壓力，使之變成前進(jìn)的動力。職場壓力無所不在，同事之間的競爭，工作任務(wù)的繁重，乃至上司的期待等等，職場達(dá)人們經(jīng)過一陣子的摸爬滾打終于找到了緩解壓力的有效辦法，令自己在職場重壓之下游刃有余。 壓力無法轉(zhuǎn)化為動力是有害無益的，聰明的職場人明白有效將壓力轉(zhuǎn)化為動力的重要性，...
俗話說：“玉不琢，不成器”。因此，作為一名管理者，如果你想塑造一個訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的員工隊伍，如果你想讓你的下屬按照你期望的方式和行為來完成任務(wù)，取得預(yù)期的成果，就必須要有效地掌握“批評”這個武器，來矯正、規(guī)范和塑造員工的行為、團(tuán)隊的文化，打造團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。 但是，靜下心來想一想，我們這些掛著“總經(jīng)理”、“總監(jiān)”、“經(jīng)理”、“主管”頭銜的管理者們...
為了跳槽而跳槽，跳來跳去真就成了職場“跳蚤”。跳槽前不仔細(xì)規(guī)劃，盲目跳槽就要付出沉重代價。古語有云：知己知彼百戰(zhàn)百勝。如何才能在跳槽前有一個完美規(guī)劃呢？小編在這里給大家以下幾點參考建議： 1.做好規(guī)劃是重點 跳槽的最直接目的便是離開現(xiàn)在這家單位，但是當(dāng)你在跳槽的時候目標(biāo)不夠清晰、不確定自己想要的是什么的時候，就意味著缺乏職業(yè)規(guī)劃。所以在制定跳槽目標(biāo)的時候，要注意是否在以后的...
工作三五年，小有成就，但內(nèi)部發(fā)展受限想另尋良處，你會選擇什么渠道？ 還是象初入職場那樣，僅僅只是在招聘網(wǎng)站上搜尋招聘信息，廣投簡歷嗎？更高效的渠道，你值得擁有，就讓職場老司機(jī)告訴你三個職場精英跳槽最有效的渠道，讓他們成為你職場飛躍的助推器！ 一、獵頭 很多人認(rèn)為獵頭高不可攀，以為都是面向高管招聘的，這其實是對獵頭的誤解，事實上，除了高管外，很多獵頭公司也會代為物色中...
現(xiàn)在在職場中的女性越來越多了，但是你可以發(fā)現(xiàn)一般的成功人士都是男性占多數(shù)。難道是因為女性的能力不及男性嗎，我看未必，而是女人在心理上常常走入誤區(qū)。 現(xiàn)代心理學(xué)家的研究認(rèn)為，女性在事業(yè)上比較容易失敗，其心理因素占了很大的主導(dǎo)地位，這是由于不少女性內(nèi)心都潛伏著心理誤區(qū)，比較常見的有以下五種： 1、漂亮容易產(chǎn)生優(yōu)越感。因受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，女子無才便是德，只要漂亮賢慧就能...
很多小伙伴，因為入職第一天沒做好，結(jié)果給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象，后來想改變都很難。這就是美國心理學(xué)家洛欽斯提出的首因效應(yīng)。首因效應(yīng)是指人際交往中給人留下的第一印象至關(guān)重要。第一印象作用最強(qiáng)，持續(xù)的時間也長，比以后得到的信息對于事物整個印象產(chǎn)生的作用更強(qiáng)。 所以，如果入職第一天沒有給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下一個良好的第一印象，就相當(dāng)于給自己挖了一個大坑。那么問題來了，入職第一天，我們應(yīng)該注...
面試中總有一些技巧是可以找到的，這些技巧是幫助你面試成功的法寶，下面就跟著關(guān)中人才網(wǎng)職場小編來看看面試成功者的一些特點吧。 1、對理想職位有明確目標(biāo) 成功的求職者往往對所需的職位有著具體而一致的概念，能明確地解釋自己為什么會有這樣的設(shè)想。例如，一位求職者在應(yīng)聘市場工作時可能會提及自己擅長與人打交道，并希望從事這樣的工作。相反，不成功的應(yīng)聘者對自己想做什么只有模糊的概念，...
對于當(dāng)下的職場來講，員工離職確實不是什么值得大驚小怪的事，每個企業(yè)都會有人員的離職和入職。但是企業(yè)HR還是需要多關(guān)注員工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)有離職傾向的員工，提前獲知、預(yù)估離職情況，以便于提前做人力儲備，減少離職補(bǔ)人工作周期；讓人力資源工作更專業(yè)、更高效。 當(dāng)員工想要跳槽的時候并非沒有征兆，只要HR用心觀察還是能夠發(fā)現(xiàn)的。好獵頭總結(jié)了幾點，希望對HR有所幫助，做好準(zhǔn)備，防患于未然。 ...
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10 好的工作≠適合你的工作303
