人與人可以離得很近，但心卻近不了。是什么讓人們之間難以溝通？其實溝通也是有技巧的： 1.不要過度解釋：站在別人的立場思考，自己是否提供了太多不需要的信息？過多的信息只會造成干擾，反而讓重點模糊，對方也沒那么多美國時間和耐性，聽完冗長的解釋。 2.記住5W原則：不需要廢話太多，只要掌握住人物（who）、事件（what）、地點（where）、時間（when）、與原因（why）這5大重點，就能清楚...
在職場中工作的員工，大家都了解過“鯰魚效應(yīng)”，鯰魚效應(yīng)就是這樣。在職場中，團(tuán)隊管理也是這個樣子。無論是傳統(tǒng)型團(tuán)隊還是自我管理型團(tuán)隊，時間久了，內(nèi)部成員由于互相熟悉就會缺乏活力與新鮮感，從而產(chǎn)生惰性。尤其是一些老員工，工作時間長了就容易厭倦、懶惰、倚老賣老，因此有必要找些外來的“鯰魚”加人團(tuán)隊，制造一些緊張氣氛。所以，當(dāng)把“鯰魚”放到一個老團(tuán)隊里面的時候，那些已經(jīng)變得有點懶散的老隊員迫于對自己能力...
沒有同事愿意搭理你，工作上沒有協(xié)助性，總有人打小報告，感覺到處都有眼睛監(jiān)視著你。同事之間溫度冷漠，這些也可能造成你決定離開這個團(tuán)隊。 沒有良好的企業(yè)文化、工作環(huán)境，相信這個公司也好不到哪里去?，F(xiàn)在越來越多的公司非常注重企業(yè)文化氛圍的創(chuàng)建，樹立“公司??家”的概念，注重人力資源管理。作為其員工，定能在其中得到許多培訓(xùn)機(jī)會，發(fā)展空間較大。 不合理的超時工作，不合理的工資待遇，不合理的休假制度...
現(xiàn)在的人，總喜歡用自己的眼光去衡量別人，用自己的思維方式和認(rèn)知去要求別人，如果別人不按照自己的要求去做，就好像是犯了錯。 去年底，我入職了一家電商公司做客服，主要工作內(nèi)容就是在線回答顧客的問題。公司有早班和晚班之分，早班是八點上班、四點下班，晚班是下午一點上班，晚上十點下班。因為我住的地方離公司比較遠(yuǎn)，而且交通又不太方便，所以我選擇了早班。每天六點多就起床，七點準(zhǔn)時出門。好在晚上下班...
河北億川鉆井設(shè)備制造有限公司 環(huán)境好年終獎雙休包食宿全勤獎技術(shù)培訓(xùn) 外貿(mào)經(jīng)理外貿(mào)業(yè)務(wù)員 福利待遇： 1 薪酬：底薪+提成+獎金+晉升+崗位培訓(xùn)，年薪10--20W 2 公司業(yè)務(wù)開展平臺：阿里巴巴，谷歌，國內(nèi)外展會 3專業(yè)培訓(xùn)：專業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)+銷售技能培訓(xùn)+員工內(nèi)部培訓(xùn) 4我們重視人才，如果你有能力，工資會跟你能力匹配。 ...
1、 不知所謂的求職信。少數(shù)人的郵件只有一個附件，正文什么都沒有寫。但是還有大量的人，在郵件正文里寫了點東西我真希望他們沒寫!比如：有個學(xué)生只寫了一句話“希望您看下我的簡歷，謝謝”。類似的一個是“附件中是我的簡歷，請查收”，還有一個問“請問，我是研究生可以嗎？”這種一句話的求職信，起不到任何正面的作用。 2、接近半數(shù)的人都在求職信中試圖闡述他們多么是渴望獲得這份工作?；蛘咔舐氄弑救?非同尋...
找工作過程中，電話是聯(lián)系用人單位和求職者必不可少的聯(lián)系溝通渠道。然而，在昨日武漢人才市場舉辦的IT人才招聘會上，一家軟件公司的人事經(jīng)理劉俊，向記者講述了他在招聘中遇到的“通訊故障”。 10個電話號碼5個找不到人 半個月前，劉俊所在公司通過報紙廣告，收集了50余人的簡歷，在進(jìn)行篩選后，他按簡歷上留的號碼，給其中比較優(yōu)秀的10個人打電話，通知他們面試時間...
曾有個月薪三千的女孩子，編的稿件漏洞百出，老板怒拍桌子，她卻回了句：“一個月三千塊工資，你還想怎么樣！”琢磨她這話挺有意思，就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己：就花那么點錢買的東西，你還想怎么樣？當(dāng)然，她的潛臺詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。但問題是，老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千工資時，先體現(xiàn)出八千的價值，老板才愿意買單。 當(dāng)年我剛?cè)肼殨r工資也是...
對待工作，我們常常會發(fā)現(xiàn)兩種極端。一種是在追求理想工作的道路上無法自拔，另一種是過于輕視工作，隨便將就。雖說工作是為了賺錢，但是工作也分好壞，也分適合不適合，也分有沒有前途。所以說找自己喜歡的、稱心如意的、有前途的工作至關(guān)重要。 《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》里有一期令我印象深刻，男嘉賓的理想就是創(chuàng)業(yè)，可能是他確實不是創(chuàng)業(yè)那塊料，也可能是他沒選對路子，總之35歲的他已經(jīng)前后經(jīng)歷了3次創(chuàng)業(yè)失敗，每一次都...
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10 好的工作≠適合你的工作303
