
在職場(chǎng)中工作的員工,大家都了解過(guò)“鯰魚(yú)效應(yīng)”,鯰魚(yú)效應(yīng)就是這樣。在職場(chǎng)中,團(tuán)隊(duì)管理也是這個(gè)樣子。無(wú)論是傳統(tǒng)型團(tuán)隊(duì)還是自我管理型團(tuán)隊(duì),時(shí)間久了,內(nèi)部成員由于互相熟悉就會(huì)缺乏活力與新鮮感,從而產(chǎn)生惰性。尤其是一些老員工,工作時(shí)間長(zhǎng)了就容易厭倦、懶惰、倚老賣(mài)老,因此有必要找些外來(lái)的“鯰魚(yú)”加人團(tuán)隊(duì),制造一些緊張氣氛。所以,當(dāng)把“鯰魚(yú)”放到一個(gè)老團(tuán)隊(duì)里面的時(shí)候,那些已經(jīng)變得有點(diǎn)懶散的老隊(duì)員迫于對(duì)自己能力...
1、你有任何一個(gè)能“拿得出手”的長(zhǎng)處嗎? 回想我的大學(xué)生涯,我惟一能“拿得出手”的長(zhǎng)處就是“說(shuō)話”:我在晚會(huì)上表演過(guò)詩(shī)歌朗誦,演講比賽得過(guò)冠軍,辯論賽得過(guò)最后一名,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)主持人的崗位(因臉不如嘴精彩而險(xiǎn)敗)。種種經(jīng)歷加在一起,命運(yùn)就把我很自然地推向了“用嘴吃飯”的崗位:翻譯——銷(xiāo)售——教師——求職咨詢。 請(qǐng)看這個(gè)案例吧:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)某女生,英語(yǔ)較好,相貌中等,學(xué)習(xí)一...
人與人可以離得很近,但心卻近不了。是什么讓人們之間難以溝通?其實(shí)溝通也是有技巧的: 1.不要過(guò)度解釋:站在別人的立場(chǎng)思考,自己是否提供了太多不需要的信息?過(guò)多的信息只會(huì)造成干擾,反而讓重點(diǎn)模糊,對(duì)方也沒(méi)那么多美國(guó)時(shí)間和耐性,聽(tīng)完冗長(zhǎng)的解釋。 2.記住5W原則:不需要廢話太多,只要掌握住人物(who)、事件(what)、地點(diǎn)(where)、時(shí)間(when)、與原因(why)這5大重點(diǎn),就能清楚溝...
每個(gè)月總有那么幾天,辦公室里總縈繞著這樣的抱怨,無(wú)數(shù)的工作令人頭疼不已。這樣的情況每個(gè)人都會(huì)遇到,那么,怎么才能讓自己不那么"懶"呢?怎樣才能在更短的時(shí)間里做更多的事兒呢?今天,我找了一個(gè)能完美解答這個(gè)問(wèn)題的朋友,一個(gè)高效得可怕的朋友,他是卡爾.紐波特(cal newport)。我們先來(lái)看看卡爾的工作和和生活是怎樣的吧: 他是喬治城大學(xué)的全職教授,每天要授課,而且課后還要花大把時(shí)間回答同學(xué)們的問(wèn)題。每年他...
現(xiàn)代人的壓力大是有目共睹的事實(shí),職場(chǎng)人士更是在工作和生活的雙重壓迫下艱難地生存。然而,總有些職場(chǎng)人不以為然,能巧妙地緩解壓力,使之變成前進(jìn)的動(dòng)力。職場(chǎng)壓力無(wú)所不在,同事之間的競(jìng)爭(zhēng),工作任務(wù)的繁重,乃至上司的期待等等,職場(chǎng)達(dá)人們經(jīng)過(guò)一陣子的摸爬滾打終于找到了緩解壓力的有效辦法,令自己在職場(chǎng)重壓之下游刃有余。 壓力無(wú)法轉(zhuǎn)化為動(dòng)力是有害無(wú)益的,聰明的職場(chǎng)人明白有效將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力的重要性,...
俗話說(shuō):“玉不琢,不成器”。因此,作為一名管理者,如果你想塑造一個(gè)訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍,如果你想讓你的下屬按照你期望的方式和行為來(lái)完成任務(wù),取得預(yù)期的成果,就必須要有效地掌握“批評(píng)”這個(gè)武器,來(lái)矯正、規(guī)范和塑造員工的行為、團(tuán)隊(duì)的文化,打造團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。 但是,靜下心來(lái)想一想,我們這些掛著“總經(jīng)理”、“總監(jiān)”、“經(jīng)理”、“主管”頭銜的管理者們...
為了跳槽而跳槽,跳來(lái)跳去真就成了職場(chǎng)“跳蚤”。跳槽前不仔細(xì)規(guī)劃,盲目跳槽就要付出沉重代價(jià)。古語(yǔ)有云:知己知彼百戰(zhàn)百勝。如何才能在跳槽前有一個(gè)完美規(guī)劃呢?小編在這里給大家以下幾點(diǎn)參考建議: 1.做好規(guī)劃是重點(diǎn) 跳槽的最直接目的便是離開(kāi)現(xiàn)在這家單位,但是當(dāng)你在跳槽的時(shí)候目標(biāo)不夠清晰、不確定自己想要的是什么的時(shí)候,就意味著缺乏職業(yè)規(guī)劃。所以在制定跳槽目標(biāo)的時(shí)候,要注意是否在以后的...
工作三五年,小有成就,但內(nèi)部發(fā)展受限想另尋良處,你會(huì)選擇什么渠道? 還是象初入職場(chǎng)那樣,僅僅只是在招聘網(wǎng)站上搜尋招聘信息,廣投簡(jiǎn)歷嗎?更高效的渠道,你值得擁有,就讓職場(chǎng)老司機(jī)告訴你三個(gè)職場(chǎng)精英跳槽最有效的渠道,讓他們成為你職場(chǎng)飛躍的助推器! 一、獵頭 很多人認(rèn)為獵頭高不可攀,以為都是面向高管招聘的,這其實(shí)是對(duì)獵頭的誤解,事實(shí)上,除了高管外,很多獵頭公司也會(huì)代為物色中...
現(xiàn)在在職場(chǎng)中的女性越來(lái)越多了,但是你可以發(fā)現(xiàn)一般的成功人士都是男性占多數(shù)。難道是因?yàn)榕缘哪芰Σ患澳行詥?,我看未必,而是女人在心理上常常走入誤區(qū)。 現(xiàn)代心理學(xué)家的研究認(rèn)為,女性在事業(yè)上比較容易失敗,其心理因素占了很大的主導(dǎo)地位,這是由于不少女性內(nèi)心都潛伏著心理誤區(qū),比較常見(jiàn)的有以下五種: 1、漂亮容易產(chǎn)生優(yōu)越感。因受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,女子無(wú)才便是德,只要漂亮賢慧就能...
很多小伙伴,因?yàn)槿肼毜谝惶鞗](méi)做好,結(jié)果給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下了不好的印象,后來(lái)想改變都很難。這就是美國(guó)心理學(xué)家洛欽斯提出的首因效應(yīng)。首因效應(yīng)是指人際交往中給人留下的第一印象至關(guān)重要。第一印象作用最強(qiáng),持續(xù)的時(shí)間也長(zhǎng),比以后得到的信息對(duì)于事物整個(gè)印象產(chǎn)生的作用更強(qiáng)。 所以,如果入職第一天沒(méi)有給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)良好的第一印象,就相當(dāng)于給自己挖了一個(gè)大坑。那么問(wèn)題來(lái)了,入職第一天,我們應(yīng)該注...
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10 好的工作≠適合你的工作303