跳出職業(yè)發(fā)展瓶頸
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等待、等待、等待一段時(shí)間可能是好的，所以很多專業(yè)人士在不斷的自我安慰中失去了獲得高薪的機(jī)會(huì)，71%的專業(yè)人員陷入了職業(yè)發(fā)展的瓶頸而不積極尋求突破，從而失去了發(fā)展的機(jī)會(huì)。
面對職業(yè)發(fā)展的瓶頸，等待絕望的天空放棄餡餅是不明智的。相反，我們應(yīng)該勇敢地跳出職場的低潮，學(xué)會(huì)“明智地”改變“錢”坤。
中國人民大學(xué)工商管理碩士，中國某外資企業(yè)市場調(diào)研部數(shù)據(jù)處理部經(jīng)理。他為商業(yè)界和顧客滿意度等定期調(diào)查項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)分析支持。對現(xiàn)有調(diào)查數(shù)據(jù)建立相關(guān)模型，對歷年全公司的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。檢查和分析代理商的數(shù)據(jù)。
康先生工作了12年，一直擔(dān)任研究經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場調(diào)研經(jīng)理等工作。第四次跳槽后，他選擇了現(xiàn)在的企業(yè)，因?yàn)樗恢焙苄蕾p外國企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，并認(rèn)為會(huì)有很好的發(fā)展空間，但他在企業(yè)里呆了兩年。在經(jīng)理層沒有突破，他還發(fā)現(xiàn)公司的培訓(xùn)體系不如他最初想的那么好，公司的實(shí)際發(fā)展空間有限?？吹剿谄髽I(yè)薪酬發(fā)展空間不是太大，工作在他的腦海里跳躍了愚蠢的想法，看半年后，他不想再呆了，他想尋求一個(gè)更好的職位和薪水，和他們的能力提高。
作為中高層管理人員面臨職業(yè)發(fā)展的瓶頸，許多專業(yè)人士都不愿放棄高工資，但心里一直在努力尋求更好的發(fā)展，在這樣一個(gè)悖論的一天一天之后。而不是等待無望，不如學(xué)會(huì)“智慧”贏得轉(zhuǎn)機(jī)，擺脫職業(yè)發(fā)展的瓶頸。
在與康先生的交往，專家了解到，康先生具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，口頭表達(dá)和人際交往能力;在市場研究行業(yè)的統(tǒng)計(jì)軟件和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)推斷方法熟練;熟悉VA手術(shù)市場調(diào)研階段。專家認(rèn)為，康先生已經(jīng)是一個(gè)市場研究總監(jiān)的能力和競爭需要的東西通過跳槽。
為智慧做好準(zhǔn)備。
在工作場所中的當(dāng)前淡季的觀點(diǎn)，如果一個(gè)專業(yè)要“以智慧贏得轉(zhuǎn)機(jī)，他必須首先針對“智慧”而不是盲目的把自己處于危險(xiǎn)的境地。之前準(zhǔn)備的智慧，你應(yīng)該反省自己，看看你是否有改變工作的能力，是對自己能力的不確定，尋求職業(yè)顧問的幫助時(shí)，你對自己的發(fā)展方向不確定。
區(qū)分真假工作要求
面對今年九月跳槽的“黃金周”，市場上的中高層職位之間存在著差距。如果此時(shí)有中高職位，我們應(yīng)該主動(dòng)進(jìn)攻，掌握資源。但同時(shí)，我們也應(yīng)該注意是否有在這個(gè)位置上一個(gè)虛假的泡沫，所以我們必須作出準(zhǔn)確的鑒定。
一般來說，中高端工作有三種情況。
1，人才流動(dòng)正常。計(jì)劃定期招聘，一般不會(huì)在年中突然出現(xiàn)中高端職位空缺。有兩種情況，一是企業(yè)本身的大規(guī)模調(diào)整，行業(yè)或產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，隨后在今年年中業(yè)績較差的基金經(jīng)理離職。應(yīng)該牢牢把握這類工作的機(jī)會(huì)。
2，人才流動(dòng)異常。在一些企業(yè)中，由于內(nèi)部政治斗爭，一些中高級人才離開了工作崗位。如果他們進(jìn)入這樣的企業(yè)，他們將不可避免地成為辦公室政治的受害者，這將不利于事業(yè)的發(fā)展，反而會(huì)阻礙發(fā)展。
3，挖掘競爭對手的角隅。為了打敗競爭對手，贏得競爭優(yōu)勢，一些企業(yè)會(huì)挖對方的人才核心資源。這樣的企業(yè)往往會(huì)聘請高收入的高職院校來吸引對方的核心人才。當(dāng)我們獲得核心人才資源時(shí)，我們將面臨被拋棄的命運(yùn)。因此，我們必須避免成為企業(yè)斗爭的犧牲品。
為了幫助康先生獲得高薪高職教育與他的能力，我們已經(jīng)有效地屏蔽在市場中高端職位。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品定位，招聘職位的性質(zhì)，市場發(fā)展數(shù)據(jù)等方面的分析，有針對性的強(qiáng)化提高康先生與崗位之間的匹配。在康先生提交簡歷后，他順利地獲得了面試機(jī)會(huì)。通過康先生的能力的正常發(fā)揮，康先生獲得了市場研究總監(jiān)的報(bào)價(jià)。
職業(yè)發(fā)展是一個(gè)知識的斗爭過程中，專業(yè)贏得最后的勝利，就要學(xué)會(huì)“拼智慧”，保持清醒的頭腦，不斷地解決問題，并能夠結(jié)合其他因素，可以給自己的發(fā)展帶來好處。
