
某青島人才公司目前遇到一件比較棘手的事:我們打算從同行伙伴(非直接競爭)“挖”一個人,此人非常希望加盟,但是與原單位的勞動合同還未到期,目前他只是口頭提出辭職,但無奈對方不肯放。應該如何處理比較合適?如果勞動合同未寫明違約責任的,候選人提交書面辭職申請,是不是即使對方堅持不放,我們也可以錄用(包括簽訂合同、繳納各項保險)?如果明確寫明違約責任的,候選人及我們該如何應對? ...
許多企業(yè)總管花了很多時間建立薪資制度,但是不論是資深員工還是新進員工,都抱怨連天,甚至引起嚴重的管理問題。到底是因為什么?美國斯坦福大學菲佛近期發(fā)表文章認為:這是因為許多人不了解薪資,落入了陷阱。他進一步指出企業(yè)常犯的六大薪資錯誤。 1.勞動成本占相當大的比重 雖然在某些情況下,的確如此,但是勞工成本在總成本中的比重,會因為產業(yè)與企業(yè)不同,而有很大的差異,可是許多經理卻認為勞工成本是最大...
職場新人求職時,總有一些HR會盛情邀請,把公司夸上了天,然后在福利待遇上更是表現的誠意滿滿,很容易打動人。但是當你通過面試,開開心心去公司入職時,發(fā)現實際情況遠不如當初HR給你說的那樣,甚至覺得自己進的是一家騙子公司。所以在求職時選擇要謹慎,千萬不要被騙了! 通常,如果遇到這樣的套路,你就要謹慎了。 要求交押金,或者壓身份證 本來面試就是雙向選擇的,求職者選公...
大多數企業(yè)認為,走了一個老員工,就能立馬招來一個新員工,對公司并沒有什么影響。其實人才的流失對企業(yè)是很大的。 那么,人才流失給企業(yè)帶來的損失到底有多大?為了得到答案,筆者調查了某國有化工公司。該公司現有員工1200人(其中專業(yè)技術人員310人),從1999年開始,每年均有優(yōu)秀的專業(yè)技術人員離開公司,另謀高就,截止2003年累計人才流失97人。 通過對該公司的調查和分析,筆者認為,人...
雖然對現在的工作不滿意,年后又是跳槽的好時機,小A卻遲遲不敢投簡歷。 對小A來說,辭職不可怕,面試才可怕,更可怕的是面試被拒后自己的情緒問題。 事實上,害怕走出舒適區(qū),害怕面對陌生人和陌生環(huán)境,是我們每個人骨子里的天性。 心理學家阿爾伯特·埃利斯在《理性情緒》中指出,所有因情緒引起的困擾都是不必要的,也是可控的。不管你的處境有多惡劣、遭遇有多嚴重,你實際上總是可以擁有...
工作壓力大,靠跳槽就能解決問題嗎? 對此,前程無憂專家的建議是:跳槽是為了尋求更好的職業(yè)發(fā)展平臺,但它絕對不是逃避問題或是困難的良藥,所以一定要“三思而后跳”。工作壓力大的原因有很多種,不能一有壓力就想跳槽,這樣長此以往,問題始終沒有解決,而自己卻成為慣性跳槽。 當然如果你現在的工作壓力負荷已經影響了你的身體、精神甚至家庭生活,那么...
現如今,手機已經完全滲透了我們的日常生活,對很多人來說,離開了手機幾乎寸步難行,甚至在工作時間也不能停下玩手機的手。 在上班的時候玩手機,玩多了影響工作效率,不玩又怕錯過什么消息。有些單位為了讓員工專注工作索性禁止工作的時候用手機。 你上班的時候會不會玩手機?如果沒有手機,你的工作會受影響嗎?網友們對此也是看法不一。 不玩手機會被互聯網拋棄,必須玩 網...
職場有八種職場心理。 如果領導不跟我交流,我就不會和領導溝通。 領導者不主動與你交流的原因有很多。領導時間、領導風格等等都是問題。如果你不主動地與領導者溝通,你可能會失去讓領導者了解你或展示你的才能的機會。你可能會錯過一個好的發(fā)展機會,因為領導者不會。如果你有機會,他推薦你的機會可能要小得多。 應對技巧: 二 有些人在前人工作中取得了一定的成績,...
在工作場所,我們都知道與領導者保持良好關系的重要性。 這種人與領導的關系當然不是疏遠的,也不是密不可分的,在同事眼中不是胸懷。 事實上,這樣一個人的情商真的很高。 1。過于接近領導,就會嫉妒同事。 它總是在發(fā)生。例如,在學校,班上總有一些人喜歡給老師做小報告,在工作場所也是如此。 即使是無原則的下跪領袖,領導也說一切都是對的,大家都同意了。 ...
所以你的領導會原諒你。 很容易失去對他人的信任,讓領導覺得你不夠細心。 這些是工作場所的雷區(qū)。 與領導同事的良好關系不能犯3個錯誤,否則很容易得罪人。 人生來就有惰性。 倦怠心理會使許多人學會機會主義。 因為現在平臺的審核是比較嚴格的。 長期以來,每天工作量很大。 沒有什么嚴重的事情發(fā)生。 結果,那些日子遭到突襲...
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10 好的工作≠適合你的工作303