明明知道很多道理，卻依然過不好這一生。 這句話成了很多人深陷沙發(fā)時的遮羞布，看似是自我嘲諷，其實(shí)是在自我保護(hù)。大有一種不是我做不到，而是沒有去做，懶得做而已的味道。 孫正義說，三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。 執(zhí)行力不到位，再好的規(guī)劃也是紙上談兵，諸葛亮再能掐能算，沒有關(guān)羽、張飛這一干猛將執(zhí)行到位，那也只能空嘆息。 如果你想要過好這一生，知三分道...
有時候你被壞人占了便宜。不是壞人首先看你，而是你無形中給壞人提供了利用你的機(jī)會。例如，如果你不想避免以下五件事，等待壞人利用他們。 如果你不能忍受誘惑，你就會失去手中的大西瓜。因?yàn)楫?dāng)人們面對誘惑時，他們總是讓自己特別疏忽。當(dāng)別有用心的人有機(jī)會利用這個機(jī)會時，你認(rèn)為他們會認(rèn)真地發(fā)現(xiàn)他們放棄這個機(jī)會嗎?所以在面對小誘惑時，我們必須找到避免它的方法! 對個人來說，工作上的興奮不一定...
職場專家馬克·麥考馬克曾經(jīng)說過：“凡是定期向我匯報工作的人都會努力工作;相反，不定期向我匯報工作的人不會努力工作?！? 所以努力工作很重要，但更重要的是經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 職場如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報?事實(shí)上，它只需要五句話，或者一句話可以批評。 1，報告什么： 向領(lǐng)導(dǎo)解釋一下你在這里的報告： 例如...
今天我來談?wù)劰ぷ鲌鏊钠叻N小干貨。當(dāng)你在工作場所，如何處理他們，避免賠錢。 剛進(jìn)入職場，我們對整個環(huán)境并不熟悉，同事的個性也不清楚，為公司的公開與秘密的斗爭，看看不參與是否更好。少說多做是永遠(yuǎn)不會錯的。 其次，工作中存在一些誤區(qū)，必須明確提出不確定性。 但如果他讓你久等了，你可以告訴他你不會再這樣做了。他只會認(rèn)為你的能力不夠，你對工作的態(tài)度也不好，所以如果你有任何...
在職場上得到晉升，坐在高位上拿高薪肯定是許多工人的夢想。但是很多人在工作場所工作多年，仍然沒有提高，在工作中找不到成就感和幸福感，既得不到高薪，也沒有“晉升”，很長一段時間里，難免會沒有戰(zhàn)斗精神。事實(shí)上，職場晉升是有原因的。我們必須弄清楚這些原因。也許有針對性的努力與推廣和推廣并不遙遠(yuǎn)。 首先，必須有把握地完成向領(lǐng)導(dǎo)匯報的目標(biāo)。 我遇到過很...
最大的原因是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你的某些特點(diǎn)，這讓他感到無聊。 你的能力很好，你的個人潛能也很好，你有很大的動力和想法，但是領(lǐng)導(dǎo)害怕你會接受他現(xiàn)在的職位。為了避免這個結(jié)果，他寧愿把你拉到一邊，壓抑你，這樣你就要么忍受，要么不去尋求高等職業(yè)教育。 如何應(yīng)對壓力? 所謂的工資和工作并不小，你應(yīng)該做任何你想做的事情，努力完成任務(wù)，達(dá)到目標(biāo)，不受這件事的影響，因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)的意圖：工作...
建議你不要在面試后立即要求結(jié)果。問問題是沒有用的。其次，它可能給人力資源留下一個壞印象。主要原因如下： 1。面試評價是多人游戲的結(jié)果。 一般來說，正式企業(yè)的面試由兩名以上的面試官組成，至少一名人力資源部主任和一名人事部主任。如果你了解面試評估的過程，你自然會發(fā)現(xiàn)提問是沒有用的。一般性面試能否通過不是一個人來計(jì)算的，否則就不是集中式的領(lǐng)導(dǎo)了。在面...
微信群是一個很好的工具，每個企業(yè)都有微信群，或者說每一個團(tuán)體都有一個微信群，這些群承載的是一個組織，一個團(tuán)體存在的價值和意義。 只要是為了一件事情，大家就可以建群，甚至還有幾個三五伙伴的小群，企業(yè)中會有一個所有員工的工作群，然后會有部門工作小群。這樣不僅方便了信息的傳遞和溝通，也方便了工作進(jìn)程跟進(jìn)和工作匯報。 企業(yè)群是將企業(yè)內(nèi)所有員工加入到一個群內(nèi)，無論是基層員工還是中層干部，甚至高層...
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10 好的工作≠適合你的工作303
